法制周報通訊員 段漢中
9月,婁底創(chuàng)建全國文明城市(以下簡稱“創(chuàng)文”)進(jìn)入沖刺階段,全市上下勠力同心,鼓足干勁,打響了一場“創(chuàng)文”攻堅戰(zhàn)。市市場監(jiān)管局立足自身職能,結(jié)合正在開展的機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整治,舉全局之力,寫下了濃墨重彩的一筆。
聚焦主業(yè),力量向基層傾斜
9月8日上午,漣鋼仙人閣農(nóng)貿(mào)市場。市市場監(jiān)管局下派的幾名干部聯(lián)合漣濱食藥監(jiān)所的執(zhí)法人員,對市場內(nèi)的小食品店、小餐飲店、小作坊進(jìn)行地毯式檢查。每到一處,執(zhí)法人員都要仔細(xì)查驗(yàn)相關(guān)票證,逐一檢查商品質(zhì)量,規(guī)范商品擺放。對發(fā)現(xiàn)的問題,或當(dāng)場糾正,或責(zé)令整改。
加強(qiáng)市場監(jiān)管,確保食品安全,是市場監(jiān)管部門的主責(zé)主業(yè),也是全國文明城市的重要考核指標(biāo)。市市場監(jiān)管局高度考慮到基層力量不足,果斷決定,自8月份開始,從機(jī)關(guān)抽調(diào)干部,組成工作組支援基層。每個工作組由一名局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,每天給城區(qū)每個市場監(jiān)管所派出幾名干部。下派干部的到來,給基層注入了強(qiáng)大動力。
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大埠橋辦事處有一處流動攤販的地攤區(qū)長期被垃圾車占用,攤販們向轄區(qū)有關(guān)部門反映,有關(guān)部門也采取過行動,但這一現(xiàn)象總是很快反彈。市市場監(jiān)管局黨組成員、副局長劉勇,二級調(diào)研員陳平輝帶隊蹲點(diǎn)大埠橋食藥監(jiān)所,發(fā)現(xiàn)問題后,迅速商請開發(fā)區(qū)建設(shè)局執(zhí)法大隊現(xiàn)場辦公,重新劃定垃圾車擺放位置,并敦促相關(guān)工作人員。一個久拖不決的“老大難”問題就這樣解決了。
為了監(jiān)管好市場,很多干部放棄了休息。雙休日該局仍有198名干部奮戰(zhàn)在監(jiān)管執(zhí)法一線。
發(fā)揮牽頭作用,全力規(guī)范專業(yè)市場
9月8日晚10點(diǎn)多,418建材市場內(nèi)的街道依然“車水馬龍”,忙碌了一天的市市場監(jiān)管局黨組成員、副局長吳新建,趁機(jī)協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)部門對市場內(nèi)的馬路進(jìn)行沖洗。次日清早,很多店主知道內(nèi)情后,紛紛為市場監(jiān)管局點(diǎn)贊。
在今年的“創(chuàng)文”工作中,市市場監(jiān)管局是漣鋼大市場、婁底大市場、三元大市場、418建材市場、五江建材城、紅星美凱龍等6大專業(yè)市場的牽頭整治單位。這就意味著,市場監(jiān)管部門不只要抓食品安全、商品質(zhì)量,更要對專業(yè)市場的各項建設(shè)牽頭納總。
市市場監(jiān)管局接到任務(wù)后,迅速做出分工,每個專業(yè)市場由一名局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),先現(xiàn)場調(diào)研,列出問題清單,然后逐一整改。局長鄧志洪、黨組書記王汪先后多次深入幾大專業(yè)市場進(jìn)行檢查督促,及時為現(xiàn)場工作組排憂解難。
三元大市場二樓有6個公共廁所,長期無人管理,臭氣熏天,加上一些攤主隨意占用廁所堆放雜物,市場內(nèi)業(yè)主如廁極不方便。局黨組副書記、副局長康菊華接到牽頭整治該市場的任務(wù)后,首先從整治6個公廁入手,清理雜物、購買潔瓷物品、組織人員全力打掃。很快,原本臟亂臭的幾個廁所潔凈如新了。
不止是三元市場,市市場監(jiān)管局牽頭整治的其他幾個專業(yè)市場,都發(fā)生了翻天覆地的變化,店內(nèi)物品擺放規(guī)范整齊、道路設(shè)施整潔完好、車輛停放規(guī)范有序。很多知情人說,沒有市場監(jiān)管部門付出的汗水,就沒有市場的清爽靚麗。
參與志愿服務(wù),彰顯奉獻(xiàn)精神
8月31日以來,市市場監(jiān)管局干部謝校平每天早晨6:40準(zhǔn)時登上21路公交車,開始在公交車上進(jìn)行文明勸導(dǎo),一直到中午12:30。與同事完成交接后,才回家吃飯。
他只是市場監(jiān)管局10名公交勸導(dǎo)員和近200名志愿者的縮影和代表。
在今年的“創(chuàng)文”工作中,市市場監(jiān)管局擔(dān)任公交文明勸導(dǎo)、社區(qū)幫扶2項志愿服務(wù)。接到任務(wù)后,該局精心組織,不打折扣。
8月4日開始,該局每天向小科社區(qū)派出10名干部。社區(qū)工作繁重復(fù)雜,幫扶干部進(jìn)駐后,主動找活干,清理了許多衛(wèi)生死角、解決了一些亂堆亂放問題。
考慮到工作的連續(xù)性,社區(qū)請求市場監(jiān)管局將幫扶志愿者相對固定,其中有一名帶隊領(lǐng)導(dǎo)。四級調(diào)研員曾錳華得知后,第一個報名。隨后,劉建雄、劉安等科室主要負(fù)責(zé)人主動請纓,不到半個小時,一支全天候的志愿者隊伍就組建起來了。社區(qū)的同志說,市場監(jiān)管部門的干部作風(fēng)、境界就是不一樣。
“創(chuàng)文”猶如一塊試金石。校驗(yàn)著干部思想的成色。在這塊試金石面前,婁底市場監(jiān)管人交出了一份出色的答卷。
責(zé)編:李林俊
來源:法制周報
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