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國(guó)網(wǎng)雙牌縣供電公司:“硬”監(jiān)督優(yōu)化營(yíng)商“軟件”環(huán)境
2025-09-11 17:11:35          來(lái)源:湖南法治報(bào) | 編輯:左爽 | 作者:朱勝民 周宏志 | 點(diǎn)擊量:6033         

湖南法治報(bào)訊(通訊員 朱勝民 周宏志)今年以來(lái),國(guó)網(wǎng)雙牌縣供電公司聚焦優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),打出“硬監(jiān)督”組合拳,以“硬作風(fēng)”“硬舉措”推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境“軟件”持續(xù)優(yōu)化,為地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“電動(dòng)力”。

緊盯權(quán)力運(yùn)行,筑牢規(guī)范用權(quán)“硬防線”。公司緊緊圍繞業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電費(fèi)電價(jià)、物資采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),梳理權(quán)力清單和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定針對(duì)性防控措施,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

建立健全業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過(guò)程監(jiān)督機(jī)制,對(duì)客戶(hù)用電申請(qǐng)受理、供電方案制定、設(shè)計(jì)施工、裝表接電等環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,防止出現(xiàn)體外循環(huán)、吃拿卡要等違規(guī)行為。今年以來(lái),共開(kāi)展業(yè)擴(kuò)報(bào)裝專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督22次,發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題8個(gè),有效規(guī)范了業(yè)務(wù)流程。

強(qiáng)化電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行監(jiān)督,定期對(duì)電費(fèi)計(jì)算、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策落實(shí)等情況進(jìn)行檢查,確保電費(fèi)電價(jià)準(zhǔn)確無(wú)誤,維護(hù)客戶(hù)合法權(quán)益。同時(shí),嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)、搭車(chē)收費(fèi)等行為,營(yíng)造公平公正的用電環(huán)境。

聚焦服務(wù)效能,打通流程優(yōu)化“軟梗阻”。以提升客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)為目標(biāo),公司著力解決供電服務(wù)中存在的效率低下、推諉扯皮等問(wèn)題,打通流程優(yōu)化的“軟梗阻”。

深化“陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)”服務(wù)模式,精簡(jiǎn)辦電資料,壓縮辦電時(shí)限。通過(guò)線上線下融合服務(wù),客戶(hù)可通過(guò)“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”APP等線上渠道提交用電申請(qǐng),實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、客戶(hù)少跑腿”。同時(shí),推行“一站式”服務(wù),為客戶(hù)提供從用電咨詢(xún)、方案設(shè)計(jì)到裝表接電的全過(guò)程服務(wù),讓客戶(hù)辦電更省心、更便捷。

建立客戶(hù)訴求快速響應(yīng)機(jī)制,對(duì)客戶(hù)反映的用電問(wèn)題,第一時(shí)間受理、第一時(shí)間處理、第一時(shí)間反饋,確保客戶(hù)訴求得到及時(shí)有效解決。加強(qiáng)投訴舉報(bào)分析,針對(duì)客戶(hù)反映集中的問(wèn)題,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,舉一反三,完善服務(wù)措施,提升服務(wù)質(zhì)量。今年以來(lái),客戶(hù)投訴率同比下降40%,服務(wù)滿(mǎn)意度提升12個(gè)百分點(diǎn)。

強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),釋放監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“硬信號(hào)”。公司堅(jiān)持“零容忍”態(tài)度,對(duì)損害營(yíng)商環(huán)境的違規(guī)違紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,絕不姑息遷就,釋放監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“硬信號(hào)”。

暢通信訪舉報(bào)渠道,通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話(huà)、郵箱、微信公眾號(hào)等方式,廣泛接受客戶(hù)和社會(huì)監(jiān)督。對(duì)收到的問(wèn)題線索,建立臺(tái)賬,專(zhuān)人負(fù)責(zé),快速核查,做到件件有回音、事事有著落。

加大案件查辦力度,嚴(yán)肅查處供電服務(wù)中存在的不作為、慢作為、亂作為等問(wèn)題,以及利用職務(wù)之便謀取私利、吃拿卡要等違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)典型案例,及時(shí)通報(bào)曝光,形成有力震懾。今年以來(lái),共查處損害營(yíng)商環(huán)境案件2起,處理相關(guān)責(zé)任人2人,有效遏制了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

著眼長(zhǎng)效治理,激活環(huán)境優(yōu)化“軟實(shí)力”。為實(shí)現(xiàn)營(yíng)商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化,公司注重從制度層面查找問(wèn)題根源,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,激活環(huán)境優(yōu)化“軟實(shí)力”。

定期組織開(kāi)展供電服務(wù)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家授課、案例分析、模擬演練等方式,加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念,提升服務(wù)能力和水平。

完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作納入部門(mén)和員工績(jī)效考核體系,加大考核權(quán)重,明確考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)工作成效顯著的部門(mén)和個(gè)人,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作不力、影響營(yíng)商環(huán)境的,進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

通過(guò)一系列“硬”監(jiān)督舉措,國(guó)網(wǎng)雙牌縣供電公司電力營(yíng)商環(huán)境得到顯著優(yōu)化,客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷提升。下一步,公司將持續(xù)深化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措,為雙牌縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)可靠的電力保障。

責(zé)編:左爽

一審:楊友林

二審:伏志勇

三審:萬(wàn)朝暉

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